PROGRAM I ORGANIZACJA STUDIÓW
Master of Business Administration DEFENSE&SECURITY (MBA D&S)
Przebieg studiów:
Studia prowadzone są w systemie zjazdowym (piątek–sobota–niedziela) przez cztery semestry:
Wymiar godzinowy: treści programowe obejmują w przedziale 600 do 650 godzin dydaktycznych, w tym podróż studyjna.
Studia realizowane są według programu pozwalającego osiągać zakładane efekty kształcenia w układzie modułowym:
Moduł 1: Ogólnobiznesowy (257 godz. – 34 ECTS)
Moduł 2: Bezpieczeństwo narodowe (75 godz. – 12 ECTS)
Moduł ograniczonego wyboru (100 godz. – 15 ECTS):
Moduł 3: Zarzadzanie jakością produkcji
Moduł 3: Zarządzanie innowacyjnymi technologiami
Moduł 3: Budowanie kompetencji przywódczych
Moduł 4: Swobodnego wyboru (ok. 100 godz. – 15 ECTS*)
Moduł 5: Projekt dyplomowy (70 godz. – 13 ECTS)
*Uczestnicy dobierają przedmioty z modułu swobodnego wyboru, tak by uzyskana liczba ECTS nie była niższa niż 15 ECTS. Uczelnia przewiduje możliwość opracowania programu dwóch przedmiotów wynikających z potrzeb branżowych uczestników studiów.
Wykaz przedmiotów MBA D&S:
|
Przedmiot |
Liczba godz. dydaktycznych |
Język |
|
SEMESTR I LETNI ROKU AK. 2019/2020 |
||
|
SPOTKANIE INTEGRACYJNO-INFORMACYJNE |
||
|
Moduł 1: OGÓLNOBIZNESOWY |
||
|
MAKROEKONOMIA |
20 |
Pol./Ang. |
|
RACHUNKOWOŚĆ FINANSOWA I ZARZĄDCZA |
20 |
Pol. |
|
ZARZĄDZANIE FINANSOWE |
20 |
Pol. |
|
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE |
30 |
Pol./Ang. |
|
MODELE BIZNESOWE |
15 |
Pol. |
|
BADANIA MARKETINGOWE – ANALIZY RYNKU |
20 |
Ang. |
|
STRATEGIE MARKETINGOWE |
20 |
Pol. |
|
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM / PROGRAMEM/ PORTFELEM |
40 |
Pol./Ang. |
|
STRATEGIE WSPÓŁPRACY |
20 |
Pol./Ang. |
|
SEMESTR II ZIMOWY ROKU AK. 2020/2021 |
||
|
NEGOCJACJE W BIZNESIE A DYPLOMACJA |
20 |
Ang. |
|
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ |
22 |
Pol. |
|
KOMPETENCJE ZARZĄDU I RAD NADZORCZYCH |
10 |
Pol. |
|
Moduł 2: BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE |
||
|
ZAGROŻENIA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO |
20 |
Pol. |
|
INFRASTRUKTURA KRYTYCZNA |
20 |
Pol. |
|
ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM NARODOWYM |
20 |
Ang. |
|
GOSPODARCZE ASPEKTY BEZPIECZEŃSTWA MIĘDZYNARODOWEGO |
15 |
Pol. |
|
SEMESTR III/IV ROKU AK. 2020/2021 |
||
|
Moduł 3/Specjalizacja: ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ PRODUKCJI |
||
|
NOWOCZESNE METODY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ |
20 |
Ang. |
|
ZARZĄDZANIE PROCESEM PRODUKCJI |
20 |
Ang. |
|
ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTW |
20 |
Pol./Ang. |
|
PRZEMYSŁ 4.0 |
20 |
Pol./Ang. |
|
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ I BEZPIECZEŃSTWEM ORGANIZACJI |
20 |
Pol. |
|
Moduł 3/Specjalizacja: ZARZĄDZANIE INNOWACYJNYMI TECHNOLOGIAMI |
||
|
START-UP. ZAGADNENIA PRAWNO-ORGANIZACYJNE |
20 |
Pol./Ang. |
|
ZARZĄDZANIE PRZEŁOMOWYMI TECHNOLOGIAMI |
20 |
Pol. |
|
INFORMATYCZNE WSPARCIE ZARZĄDZANIA |
20 |
Pol./Ang. |
|
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W TECHNICE AGILE |
20 |
Pol. |
|
ARCHITEKTURA PROCESÓW BIZNESOWYCH I BUSINESS INTELLIGENCE |
20 |
Ang. |
|
Moduł 3/Specjalizacja: BUDOWANIE KOMPETENCJI PRZYWÓDCZYCH |
||
|
PRZYWÓDZTWO |
18 |
Ang. |
|
KOMPETENCJE PSYCHOLOGICZNE PRZYWÓDCY |
20 |
Ang. |
|
KIEROWANIE ZESPOŁEM |
24 |
Pol. |
|
PSYCHOLOGIA OSIĄGNIĘĆ |
20 |
Pol. |
|
PODEJMOWANIE DECYZJI. TEORIA GIER |
20 |
Ang. |
|
Moduł 4: SWOBODNEGO WYBORU/OGÓLNOBIZNESOWY |
||
|
ETYKA W BIZNESIE |
20 |
Pol. |
|
SOCJOLOGIA |
20 |
Pol./Ang. |
|
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANIZACJI |
20 |
Pol. |
|
OCENIANIE PRACOWNIKÓW |
20 |
Pol./Ang. |
|
PSYCHOLOGIA STRESU |
20 |
Pol. |
|
MOWA CIAŁA |
20 |
Pol. |
|
EKONOMICZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA |
20 |
Ang. |
|
EKONOMIA MENEDŻERSKA |
20 |
Pol. |
|
RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA |
20 |
Pol./Ang. |
|
KONSOLIDACJA/FUZJE I PRZEJĘCIA – ASPEKTY PRAWNO-EKONOMICZNE |
20 |
Pol./Ang. |
|
ZARZADZANIE KRYZYSOWE W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ |
20 |
Pol. |
|
ZARZĄDZANIE WIEDZĄ |
20 |
Pol. |
|
WNISKOWANIE STATYSTYCZNE |
20 |
Pol. |
|
KONTROLA STRTATEGICZNA |
12 |
Pol. |
|
Moduł 4: SWOBODNEGO WYBORU/OBRONNOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO |
||
|
KONTROLA ZARZĄDCZA W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ |
20 |
Ang./Pol. |
|
DOWODZENIE |
20 |
Ang. |
|
TECHNIKI POZYSKIWANIA ŚWIADOMOŚCI SYTUACYJNEJ I ZDOLNOŚCI ODDZIAŁYWANIA NA BIEG ZDARZEŃ |
20 |
Pol./Ang. |
|
KOMUNIKACJA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH W ORGANIZACJI |
20 |
Pol. |
|
ZARZĄDZANIE DEZINFORMACJĄ |
20 |
Pol./Ang. |
|
KONSOLIDACJA PRZEMYSŁU ZBROJENIOWEGO |
20 |
Pol./Ang. |
|
EKONOMIKA OBRONNOŚCI |
20 |
Pol. |
|
SYSTEM OBRONNY PAŃSTWA |
20 |
Pol. |
|
POTENCJAŁ OBRONNY PAŃSTWA |
20 |
Pol. |
|
PROGNOZOWANIE ROZWOJU SIŁ ZBROJNYCH |
20 |
Pol./Ang. |
|
PODSTAWY PRAWNE FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW REALIZUJĄCYCH ZADANIA NA RZECZ OBRONNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA W ŚRODOWISKU MIĘDZYNARODOWYM |
20 |
Pol./Ang. |
|
SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W RESORCIE OBRONY NARODOWEJ |
20 |
Pol./Ang. |
|
KRAJOWE I MĘDZYNARODOWE PROJEKTY BADAWCZE I ROZWOJOWE W OBSZARZE OBRONNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA |
40 |
Pol./Ang. |
|
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ |
30 |
Pol. |
|
CYBERBEZPIECZEŃSTWO |
20 |
Pol./Ang. |
|
PRZEDMIOT NA ZAMÓWIENIE |
20 |
Pol./Ang. |
|
PRZEDMIOT NA ZAMÓWIENIE |
20 |
Pol./Ang. |
|
Moduł 5: PROJEKT DYPLOMOWY |
||
|
PODRÓŻ STUDYJNA |
25 |
Pol./Ang. |
|
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE. SZTUKA PREZENTACJI |
20 |
Pol./Ang. |
|
SEMINARIUM DYPLOMOWE |
25 |
Pol./Ang. |
Organizacja zajęć:
Zajęcia odbywają się przez 4 semestry dwa razy w miesiącu w:
- piątki (16.30 – 20.30),
- soboty (9.00 – 18.00),
- niedziele (9.00 – 17.00).
W czasie zjazdów zapewnione jest wyżywienie oraz serwis kawowy (wliczone w koszty studiów).
Terminy zjazdów w semestrze letnim roku akademickiego 2019/2020:
ZAJĘCIA
21-23 lutego 2020 r.
13-15 oraz 27-29 marca 2020 r.
17-19 kwietnia 2020 r.
8-10 oraz 22-24 maja 2020 r.
5-7 oraz 19-21 czerwca 2020 r.
SESJA
3-5 lipca 2020 r.
SESJA POPRAWKOWA
26-27 września 2020 r.
Zobacz więcej: